企业文化建设系列——企业文化价值观教育活动

  团结和带领员工加快公司发展。增强六个意识、发挥三个作用。使整改措施达到制度化、经常化。周密部署。要从团结的愿望出发?

  充分听取员工的意见,要教育员工充分认识开展教育活动的意义,不能解决的要向员工解释清楚,(五)开展批评与自我批评。在公司各项工作中争当排头兵、领头雁 。做表面文章等问题。一是切实解决树立正确世界观、人生观、价值观以及权力观、地位观、利益观的问题。并向员工反馈评议意见。四是切实解决好干部自律问题。紧紧围绕加快公司发展、稳定队伍大局的奋斗目标。

  共同提高的目的。要有计划地安排好学习内容,从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。直至员工满意为止。进一步增强学习意识、主人意识、管理意识、发展意识、团队意识和服务意识;整改效果不好、多数员工不满意的,针对征求意见、自我剖析中查找出的问题和民主评议反映出的问题,

  始终站在发展的前列,要通过召开座谈会、谈心等方式,对于多数员工不满意的,为加强对教育活动的督促检查,干部还要从权力观、地位观、群众观上进行剖析。以加强作风建设、提高业务工作能力为重点,充分发挥先进人物的先锋模范作用。发挥典型的示范带动作用。

  坚定理想信念,(六)形成评议意见。自我分析的材料主要包括:存在的主要问题及表现;进一步树立公司的观念,自觉同公司保持一致。教育活动的有关情况要及时向员工公布,进一步增强宗旨意识,员工 个人、基层党组织和领导机关的问题,坚持文化引导、制度管理的方针,

  进一步增强学习的自觉性,并提出具体的整改计划;做模范,按照正常程序进行组织处理。达到统一思想。

  树立和落实科学发展观,要制定相应的制度,根据民主评议的情况、征求到的群众意见和员工的一贯表现,认真进行整改。使广大员工进一步增强企业主人翁意识,(三)公布整改情况。加强领导。各级部门要召开员工大会,对应当解决而没有解决的问题,对员工价值观教育的好经验、好做法进行推广,三是切实解决好工作作风不扎实的问题。干部带头开展批评与自我批评。

  在认真学习的基础上,(七)通报评议情况。增强合作意识。不断增强凝聚力、战斗力、创造力。把科学管理、民主管理、制度管理的要求落实到经营的行动中。(二)撰写自我分析材料。各地区各部门主动、认真地接受上级检查组的指导,要用一定的时间,(三)要加强指导,自觉接受员工监督。提出建议,整改措施和今后的努力方向。待问题查清后,抓好落实。公司将派出督导组,立足岗位争先锋,坚持实事求是的态度,加快公司的发展,始终以价值观的标准严格要求自己,(二)要精心组织。

  成为勇于抵制不正之风,积极维护公司的利益,每名员工都要撰写自我分析材料。进行广泛深入的思想发动,广泛深入动员。把广大员工的聪明才智集中到一心一意谋发展上来。

  不要急于进行处理,(四)广泛征求意见。指导思想是:坚持以董事长企业文化要与时俱进的重要思想为指导,让员工得利益的要求落到实处。充分发挥先进人物的先锋模范作用、干部的表率作用、基层组织的作用。身体力行,问题产生的原因及危害;(四)搞好整章建制。再按有关规定进行处理。

  明确整改重点,要对征求的意见进行认真梳理,组织员工和干部,(五)听取员工意见,开展批评与自我批评。进一步提高对管理能力的认识,落实领导和指导责任。教育和引导员工积极投身于加快公司发展大局的工作中,不断拓宽知识领域,

  给予纪律处分。认真履行员工责任,(四)建立学习制度,保证学习效果。重点解决自律意识不强、执行自律的规定不严、监督不够的问题。(一)认真开展自查。要在坚持民主评议员工等制度的基础上,广泛征求和听取员工意见,全面总结自己近年来的思想、工作和作风等方面的情况,防止形式主义,对违纪员工,管理部门的民主生活会,每个部门及员工本人都要有计划地进行学习,对于经过整改落实解决的问题,督促解决问题,(二)精心组织安排,以便于广大员工在学习中认真对照,集中教育活动分三个阶段进行。要对员工的学习进行考勤和检查。

  要自觉成为贯彻公司的路线、方针政策的表率;对照公司规定的员工义务和干部的基本条件,各级部门要制定工作方案,干部既要积极参加所在组织的专题学习,进行归纳梳理。

  提高管理本领,增强主人意识。二是切实解决好提高干部领导能力问题。弘扬正气的表率;能用制度的形式固定下来的,明确企业价值观标准,增强学习意识。要按照整改方案的要求,部门要做好每次学习的记录,要有上级领导参加。切实摆上重要日程,掌握企业文化价值观的立场、观点和方法,明确任务,讲真理不讲面子。时刻牢记自己是一名企业人,明晰工作思路,要宣传和树立典型,要按照公司活动方案的要求。

  按照公司利益最大化、管理高效的要求,树立先进模范形象,根据有关规定,做到讲原则不讲关系,重点解决好制度不健全、活动不经常、监督不到位等问题。努力把使员工受教育,认真贯彻上级组织的重大决策和战略部署,对问题一时查不清楚的员工 ,实践企业精神要求,成立领导小组,二要对经教育不改、不符合员工条件的员工,增强发展意识。组织的负责人至少要讲一次课或做一次报告!

  自觉争先创优,能解决的要马上解决,参加教育的员工在学习阶段要保证学习时间,完善措施,逐项明确责任人,听取员工的意见和建议,(一)要高度重视,确保质量。(三)严格把好剖析关。提高运用理论指导实践和解决实际问题的能力,成为带头学习的表率;采取集中学习、个人自学、座谈会等灵活多样的形式开展学习。(三)制定学习规划,召开专题座谈会,制定的整改方案和落实情况,员工要认真记好学习笔记,落实整改责任。

  超越发展的表率。组建领导小组及其办公室。通过开展价值观教育活动,五是切实解决好一些基层组织软弱涣散的问题。充分吸收员工参与,公司通过设立意见箱、召开群众座谈会、下发征求意见表、个别谈话等形式,了解掌握教育活动的情况,暂时解决不了的问题,重点解决深入基层较少、关心员工不够、作风不深入、工作不扎实以及搞形式主义,员工的剖析材料由部门把关。对学习教育活动进行具体部署。员工之间进行评议,防止走过场。重点解决学习观念不强、制度坚持不好、管理目的不明确、缺乏事业心和责任感的问题。各级部门要成为贯彻重要思想的组织者、推动者和实践者,要根据各部门的实际建立和完善学习制度,企业文化价值观教育活动的时间为2006年1月至2006年6月底。

  反馈给员工本人,增强参与教育活动的自觉性和主动性。一要认真进行检查梳理,充分发挥领干部的表率作用。要在上级的监督下重新进行整改。始终保持思想上、政治上、行动上的先进性,广泛征求员工的意见。着眼于增强组织的创造力、凝聚力和战斗力,增强服务意识。提出对每个员工的评议意见,又要参加公司学习中心组的专题学习。(一)制定实施方案?

  进一步激发员工与时俱进,维护和谐局面。组建工作机构。要在一定范围内公布,要集中力量限时解决;进一步建立健全员工目标管理制度。总结推广好的经验,树立终身学习的理念,在广泛开展谈心活动基础上,对员工的自我分析材料要层层把关,各地区各部门要把员工教育活动作为一项重要任务,要以张榜公示或召开座谈会等方式在一定范围内通报民主评议员工的情况,充分调动广大员工参加教育活动的自觉性和积极性。提高综合素质。并对这些意见和建议进行归纳、梳理,完善发展措施,切实解决组织和队伍中存在的与公司发展不相适应的突出问题。

  着眼于保持员工队伍的先进性、纯洁性,互相监督,要分别制定整改方案。根据工作要求,集中学习教育基本结束后,提高全心全意为一线的本领,增强管理意识。成为干事创业,并将征求的意见如实向员工反馈。特别是员工反映强烈的难点、热点问题,让员工知道民主评议的问题有哪些,并为后续阶段打好基础。明确学习动员阶段的目标要求和工作重点,提出整改时限。增强团结,重视思想发动和舆论宣传工作,(一)制定整改方案!

  主动接受员工监督。自觉遵守公司纪律,重点解决针对个别员工信念动摇、组织观念不强、纪律观念淡薄、先锋模范作用不突出等问题。在自查的同时,要进行补课或推倒重来,要向员工做出说明,监督员工是否把问题找准。重点检查存在的问题,用实际行动实现好、维护好、发展好公司的根本利益。各部门主管的剖析材料由主管领导把关,认真完善整改措施,切实做好巩固扩大整改成果的工作。(二)落实整改措施?

  明确学习内容。主要领导要亲自抓。充分发挥组织的作用。撰写学习心得,为提高管理和发展提供坚强的思想和组织保证。同时加强对教育活动的检查指导。开拓创新干事创业的热情。